职场问答:如何面对职场选择?

粉丝问题

最近遇见了一个机遇。公司的老领导把我推介给总经理并说明我可以用。我现在驻外海南做业务。回到杭州总部有和领导更近的机会。从职场的角度应该去。从核心自信的角度我担心回去内务斗争瞎折腾。性别:男;年龄36岁;目前工作性质销售(业务员)回总部有可能是小科员。

职场问答:如何面对职场选择?

老师答复

同学你好!首先感谢你的信任,把你面对职业机会选择的困惑告诉我。我试着回答你的问题,并期待能对你有所帮助。

首先,你提及的公司的老领导我不知道他和你是什么工作关系,是直接上下级,还是中间隔了其他的领导。还有,不知你俩私交如何?但我感觉,应该是对你比较了解的领导,并且还比较认可你的能力和为人。

在基于这样判断的前提下,结合我在联想企业工作21余年的经验,分享给你我的建议。

你碰到这个问题是我在联想工作时经常碰到的问题,这种情形在我刚到联想的前5年里多次发生,因为那时候我的年龄在27-32岁,对于各子公司来说,这个年龄段的人正是特别好用的时候,年轻、可塑性强、有一定经验、没有太多想法还很听话。当时,正好又赶上联想企业也处于快速发展期,所以,几乎每年我都会面临这样的选择。随着年龄渐长、职位渐高,我自己类似的困惑不太多了,但与此同时,是更多地在帮助后来加入联想的年轻同事们,把我对企业的了解、对他(她)个人的了解结合在一起,并结合我的阅历,给出我的建议。

我看到你的年龄36岁,具备了良好的职场经验和丰富的专业能力,年富力强正当年,一般是单位里要重点提拔的人选。这次机会对你很重要,如果选对了,你在公司里的职业生涯也许会一帆风顺,职位、待遇、事业舞台都会如你所愿。如果选错了,也许就寂寂无声地一直混着,也许离开公司另谋生路,甚至当年过40岁,而你还在基础岗位的话,即便你想继续留在公司工作,都有可能面临被裁掉的风险。要知道,在字节跳动这些大厂的企业里,28岁以上的员工就算超龄员工了,两条出路,或者裁掉你给你一笔补偿,或者你能被公司提拔进入到中层岗位,没有其他第三种选择。企业历来就是“养小不养老”,很残酷,但也很现实。

写出上面的文字,是想告诉你,不要抗拒“总部内务斗争的瞎折腾”,而应以更积极的心态去面对这种折腾。你现在所处海南子公司做业务,应该是得心应手、天高皇帝远、自己过得很舒服,甚至很自我,但是,你已经36岁,目前还是销售业务员的基础岗,对于这样的舒服你自己有信心还能享受多久,2年、5年?当你到了40不惑时,你发现你在和一群二十出头的小伙子们在PK,他们比你有更多的体力来熬夜、来陪客户喝酒,他们比你有更多的精力来学习新知识,他们比你能更放低身段来听领导的话,甚至他们的工资待遇比你还低,如果你是领导,你会选择谁?答案显而易见、不言而喻。所以,我建议你应该要跳出现在的舒适区,不论是否回总部任职,都应考虑要为未来的职业生涯发展做出改变。

至于回总部的政治斗争,瞎折腾耗费无谓的时间,对于这个观点我接触过的同事中也有不少人持有这样的看法,我在30岁之前也曾经是这么认为。但是,经历过20余年的职场磨砺,我有了不一样的理解。

我所在的企业是联想4个核心业务之一,也是集团型的组织架构,总部在北京,下设北京公司以及天津、海南、湖南、重庆等十余家地区公司。我先是在总部任职,后来在北京公司任职,再以后分管北京公司的同时,还兼任集团总裁室成员。在总部—地区公司—总部的不断进步中,我深刻体会到“早请示、晚汇报、中间还要绕一绕”的重要性。

为什么这么说呢?因为总部领导也是人,越是位居高职,他越希望能多一些与基层深入接触的机会,他希望听到、了解到基层最真实的情况。同时,他也有情感的需求,他也渴望有多一些的同事能主动亲近他、接近他,而不是看见他就头一低、绕着走。当我们参透了领导的需求后,内心里就不会躲避他、抗拒他,而是把他当做家里的大家长,生出自然的亲近感,你会愿意主动地多和他说一些事。在食堂里看见他,会愿意端着餐盘和他一起共进午餐;在团建聚会上,会主动坐在离他更近的位置上,和他愉快的喝酒聊天;在碰到困难或重要事项推进过程中,会渴望和他多说说,多听听他的意见,而不是等到事情发展到无法挽回的地步时,给公司和个人造成难以弥补的大错误。“早请示,晚汇报”不是溜须拍马,不是推诿卸责,而是在和领导建立积极的工作关系,加深彼此的了解,建立更深厚的信任。工作中建立起来的莫大信任,是大大降低公司内部经营成本的重要良方

当然,总部相较于以业绩为主要考核目标的地区公司而言,人事关系会相对复杂一些,勾心斗角的事情也会多一些。但是,有人的地方就有江湖,一定不要以为你现在的海南公司就是永远的岁月静好。如果以后一旦换了海南公司一把手,他是个能力平庸、喜欢搞事的人时,你还会这样的随性和自我吗?绝大多数公司,不论是央企、民企,还是高大上的外企,一朝天子一朝臣,概莫能外!对于有一定能力且想追求更大平台、想更多地主宰自己的发展而不是被别人主宰的员工,你最好的选择就是尽可能地靠近集团权力中心,主动出击,而不是被动等待,要知道“最好的防御就是进攻”。离总部近,你的能力被高层领导发现的机会就多。和高层领导接触多,你们之间建立良好信任关系的概率就大。当有更好的职位要委任时,高层领导可能会首先想到你,而对你的了解也会让他感到让你去做时的放心。将心比心,你是领导时,你也一定会做出这样的选择。

我们集团在20余年发展壮大的过程中,我亲眼目睹了地区公司一把手几乎全部是由总部外派过去,即便个别的地区一把手是从当地招聘,但入职时也需在总部先锻炼1年左右,熟悉了总部的工作流程、组织架构、人员分工,高层领导对他也有了充分了解信任后,才可以外派当地。而各地区公司的其他班子成员(助理总经理及以上职位),或者是由总经理在当地招聘经总部认可,或者是从总部以及北京公司调任,这些调任过去的人员,全都职别涨一级,例如在总部任总监的,到海南公司就任助理总经理,同时,薪资待遇等都有了提高。

综上,如果调任总部对于你没有家庭上的困难,去总部的职位和工资也没有降低,同时所从事的工作内容和工作环境还能接受(不是讨厌的那种程度),我的建议是你应该考虑。对于36岁、还在地区公司任基础岗的你来说,调任总部应该是利大于弊的选择。好好把握这个机会,在总部建立起自己良好的人脉关系,加深和领导感情,建立彼此信任,同时在专业上不断精进,我相信,你未来一定会有更多的选择给到自己。即便总部就算是个过渡,你再重新回到海南公司时,也一定不是现在这个岗位和现在这个身价!

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